Ricordando le nostre radici, abbracciando il cammino che ci attende | La conferenza semestrale sulle vendite 2026 di Haiyuan Hairun si è conclusa con successo.

Il 25 e 26 luglio 2026, la Conferenza semestrale di vendita 2026 di Haiyuan Hairun si è svolta con successo presso il Parco Culturale di Tianhan.

Questa è la città natale del signor Tian Han, autore dell'inno nazionale; animato da ideali per la sua patria, ha cercato di ottenere risultati straordinari in tempi turbolenti, usando la sua penna per lanciare un appello al progresso.

Ricordare le proprie origini e rimanere fedeli alle aspirazioni iniziali; affrontare il futuro con coraggio e portare avanti la propria missione con determinazione: questo riassume vividamente l'intero percorso di vita di Tian Han e costituisce il tema centrale di questa conferenza. In questo momento cruciale, a sei mesi dall'inizio dello sviluppo, tutti i colleghi del team vendite di Haiyuan Hairun si sono riuniti su questo "terreno fertile e rosso", ripercorrendo le orme dei predecessori per esaminare i progressi compiuti nella prima metà dell'anno, raggiungere un consenso sul superamento delle sfide principali e avviare un profondo scambio intellettuale tra le aspirazioni originarie e la spinta al progresso.

1. Non dimentichiamo le nostre origini, valutiamo i progressi compiuti finora e uniamo i nostri sforzi per plasmare il futuro.

Messaggio della leadership: Non dimentichiamo mai le nostre radici, non temiamo mai il cammino che ci attende.

Alle ore 10:00 del 25 luglio, la conferenza ha avuto inizio ufficialmente. Shi Binghua, direttore generale di Haiyuan Hairun, ha tenuto un discorso sul tema "Rimanere fedeli alle nostre radici, senza lasciarsi scoraggiare dal cammino che ci attende".

Il signor Shi ha osservato che, durante un periodo di crisi nazionale, il signor Tian Han compose la "Marcia dei Volontari", con il verso "La nazione cinese ha raggiunto il suo momento più pericoloso", che risvegliò innumerevoli cittadini e servì da monito al mondo affinché mantenesse sempre un senso di vigilanza; ciò trova riscontro nell'attuale panorama dell'industria cinese dei dispositivi medici, dove la concorrenza di mercato si fa sempre più agguerrita, il contesto normativo è in continua evoluzione e le sfide del settore si intensificano costantemente. Pertanto, non dobbiamo accontentarci dello status quo né affidarci alla fortuna; al contrario, dobbiamo coltivare una consapevolezza della crisi, anticipando sempre le potenziali minacce anche in periodi di stabilità, e rafforzare continuamente la capacità delle nostre imprese di resistere ai rischi.

Inoltre, il raggiungimento di traguardi di mercato significativi non è affatto uno sforzo solitario del reparto vendite; richiede una stretta collaborazione e un allineamento tra il team di vendita e tutti i reparti di supporto, abbattendo le barriere di coordinamento, procedendo all'unisono e rafforzando così le basi per uno sviluppo stabile e sostenibile dell'azienda.

Inoltre, il Sig. Shi ha fornito un'analisi approfondita delle opportunità di sviluppo nel settore dei dispositivi medici in Cina e ha chiarito a tutti i colleghi delle vendite la strategia per la prossima fase della nostra matrice di gamma di prodotti. Partendo dal presupposto che tutti i dipendenti si attengano rigorosamente alle normative e ai regolamenti vigenti, da un lato rafforzeremo la competitività dei nostri prodotti principali, espandendo continuamente nuovi canali di mercato e consolidando i vantaggi di mercato dei nostri prodotti già affermati; dall'altro, coglieremo le opportunità nei settori emergenti promuovendo con vigore nuove linee di prodotti, come le terapie interventistiche respiratorie. Tutti i colleghi dovranno dimostrare determinazione nel superare gli ostacoli esistenti e un atteggiamento proattivo, lavorando in sinergia a livello aziendale; chi opera in prima linea nel marketing dovrà seguire attentamente le tempistiche promozionali per garantire gli ordini, mentre il reparto Ricerca e Sviluppo dovrà continuare a mantenere la propria vitalità innovativa, promuovendo la crescita a lungo termine attraverso l'eccellenza dei prodotti.

Analisi di mercato | Rafforzare la resilienza attraverso l'adattamento per cogliere le opportunità di crescita

Liu Yali del Centro Marketing, basandosi sui dati di vendita semestrali, ha condotto un'analisi approfondita e una pianificazione strategica incentrate sul posizionamento dell'azienda sul mercato interno. Ha osservato che, durante la prima metà dell'anno, l'attività nazionale dell'azienda ha in gran parte raggiunto gli obiettivi prefissati, con prodotti di punta come la batteria agli ioni d'argento 6S che hanno registrato una crescita costante; tuttavia, a causa di fattori esterni, tra cui l'evoluzione delle condizioni del mercato interno e gli adeguamenti dinamici delle polizze di assicurazione sanitaria, alcune linee di prodotti di punta hanno subito fluttuazioni temporanee nelle vendite, sebbene le prestazioni complessive siano rimaste entro limiti gestibili.

Inoltre, basandosi sui dati di vendita del primo semestre, Liu Yali ha condotto un'analisi obiettiva del panorama segmentato del mercato interno, affrontando direttamente le sfide pratiche che determinate linee di prodotto si trovano ad affrontare sotto pressione commerciale. Svilupperà strategie personalizzate e mirate per le categorie che registrano un calo delle vendite, al fine di colmare con precisione le lacune di crescita; allo stesso tempo, ha sottolineato che il team dovrebbe cogliere con precisione le molteplici opportunità strutturali, come l'ottimizzazione delle polizze di assicurazione sanitaria, l'espansione dei volumi attraverso l'approvvigionamento centralizzato, l'avanzamento dei progetti quantitativi e il lancio mirato di nuovi prodotti, e continuare a fare affidamento sulle eccellenti pratiche di vendita sul campo per standardizzare e replicare sistematicamente le strategie di successo. L'obiettivo è costruire una struttura di marketing caratterizzata da sinergia, progresso collaborativo ed efficiente responsabilizzazione, garantendo che tutti i membri del team allineino i propri sforzi agli obiettivi aziendali annuali e si impegnino al massimo per raggiungere gli obiettivi di performance annuali per il mercato interno.

Hou Lun del Dipartimento Commercio Internazionale si è concentrata sulla strategia di mercato internazionale, conducendo una revisione semestrale delle attività commerciali estere dell'azienda e delineando il piano di attuazione strategica per la seconda metà dell'anno. Ha riassunto che nella prima metà del 2026, gli sforzi dell'azienda per le attività internazionali si sono concentrati sulla pianificazione di base, con particolare attenzione al progresso delle procedure di registrazione e deposito dei prodotti all'estero, alla definizione delle regioni di vendita a diversi livelli e alla conduzione di negoziazioni commerciali con i canali chiave, completando così il lavoro preparatorio strategico e acquisendo slancio.

Nella seconda metà dell'anno, il mercato internazionale si concentrerà su tre dimensioni fondamentali: la categorizzazione dei prodotti per l'esportazione, la segmentazione del mercato internazionale e il miglioramento delle strategie di vendita, al fine di raggiungere risultati concreti. Grazie a un'offerta di prodotti standardizzata per l'estero, a operazioni di mercato ottimizzate e a strategie mirate e differenziate, il business internazionale passerà dalla fase iniziale di esplorazione e acquisizione di slancio a una crescita incrementale di alta qualità e su larga scala.

Lancio di un nuovo prodotto | Rafforziamo il nostro portafoglio prodotti per favorire una crescita esponenziale.

La conferenza ha incluso una sessione speciale dedicata alla promozione dei nuovi prodotti principali per la seconda metà dell'anno, focalizzata sui tre segmenti chiave di prodotto dell'azienda: cinque importanti prodotti per interventi respiratori, prodotti a pressione negativa, in particolare la serie a pressione negativa assistita da campo elettrico, e il monitor multiparametrico Huawen. I responsabili di progetto sono saliti sul palco per presentare in dettaglio questi nuovi prodotti, illustrandone sistematicamente i principali vantaggi, il valore clinico e gli scenari di applicazione di mercato più adatti a tutti i colleghi della forza vendita. Questa iniziativa mira ad aiutare i team di prima linea a comprendere a fondo i principali punti di forza del prodotto, ad allinearsi con precisione alle esigenze degli utenti finali e a gettare solide basi per la conoscenza del prodotto, facilitando il lancio e la promozione dei nuovi prodotti e favorendo una crescita significativa del fatturato nella seconda metà dell'anno.

Elite Insights | Estrarre l'esperienza pratica per potenziare la crescita collettiva del tuo team

La conferenza ha invitato professionisti delle vendite di spicco, che si sono distinti per le loro eccezionali performance nella prima metà dell'anno, a salire sul palco e condividere le proprie conoscenze. Basandosi sulla loro esperienza pratica diretta, questi esperti si concentreranno su aree chiave come lo sviluppo dei terminali, la fidelizzazione dei clienti, l'implementazione clinica, il coordinamento delle offerte e il superamento delle sfide nei mercati difficili, condividendo strategie pratiche replicabili e attuabili, nonché esperienze di successo. Questi illustri colleghi utilizzeranno casi di studio reali per analizzare la logica alla base dell'espansione del mercato, condividere tecniche di marketing e trasmettere una determinazione incrollabile verso il successo, fornendo all'intero team preziosi riferimenti pratici e ponendo solide basi per un'espansione del mercato mirata, lanci di nuovi prodotti efficienti e un impegno a tutto campo per il raggiungimento degli obiettivi aziendali annuali nella seconda metà dell'anno.

Recensione dell'articolo speciale | Potenziamento multidimensionale nei settori medico e delle gare d'appalto

Inoltre, il responsabile del dipartimento medico e il responsabile del progetto di gara hanno tenuto presentazioni specializzate di revisione post-progetto. Yang Fang, responsabile del dipartimento medico, ha attinto a scenari di applicazione clinica, casi di adattamento del prodotto ed esperienze di promozione accademica conclusive del primo semestre per fornire un'analisi approfondita dei vantaggi clinici del prodotto e dei punti chiave di implementazione, offrendo così un supporto professionale ai team di vendita in prima linea per condurre promozioni accademiche precise e potenziare efficacemente i clienti dal punto di vista clinico. Li Yulan, responsabile del progetto di gara, ha condotto una revisione completa incentrata sulle modifiche alle politiche di approvvigionamento centralizzate durante il primo semestre, sugli aggiornamenti iterativi delle regole di gara nelle diverse regioni e su casi studio tipici di implementazione del progetto; ha identificato sistematicamente i punti chiave e le sfide comuni incontrate nei processi di gara, ha sintetizzato flussi di lavoro di risposta standardizzati e metodi operativi conformi e ha aiutato il team di vendita a comprendere con precisione le normative e ad aumentare i tassi di successo delle gare.

Integrazione back-end | Collaborazione interfunzionale per raggiungere risultati di mercato innovativi.

Nel frattempo, i rappresentanti dei dipartimenti funzionali di back-office, tra cui Approvvigionamento, Finanza, Risorse Umane, Produzione e Qualità, hanno partecipato all'incontro e preso la parola. Ciascun dipartimento, in base alle proprie responsabilità funzionali, ha fornito una breve panoramica delle attività di collaborazione svolte durante la prima metà dell'anno; in particolare, sono stati affrontati i principali compiti di coordinamento relativi alle richieste del mercato, alla garanzia di approvvigionamento, al controllo dei costi, alla valorizzazione dei talenti, ai sistemi di controllo qualità e alla promozione del marchio; inoltre, sono state delineate misure concrete di implementazione per il supporto ai servizi e il miglioramento dell'efficienza collaborativa nella seconda metà dell'anno, con l'obiettivo di salvaguardare pienamente lo sviluppo del mercato, il lancio di nuovi prodotti e l'esecuzione dei progetti, rafforzando così il sistema di supporto logistico globale dell'azienda per lo sviluppo complessivo.

Attraverso scambi multidimensionali e interfunzionali, tutti i dipendenti impareranno gli uni dagli altri, sfrutteranno i rispettivi punti di forza e affronteranno le proprie debolezze; questa iniziativa mira a rafforzare ulteriormente i legami di collaborazione tra i reparti vendite, affari medici, gare d'appalto e funzioni di back-office, promuovendo così un consenso condiviso sullo sviluppo tra tutti i membri del personale per affrontare collettivamente le sfide chiave e raggiungere risultati coordinati in tutti i settori. Ciò consoliderà le basi del team, le fondamenta operative e l'infrastruttura di supporto per espandere con precisione la presenza sul mercato, lanciare in modo efficiente nuovi prodotti e impegnarsi al massimo per raggiungere gli obiettivi aziendali annuali nella seconda metà dell'anno.

2. Ripercorrere le orme dei nostri antenati per trarre forza e andare avanti

Tutti i partner partecipanti hanno intrapreso un coinvolgente percorso educativo presso il Parco Culturale Tianhan, ripercorrendo le orme dei loro predecessori e traendo ispirazione per il loro continuo progresso. Essendo l'unico parco culturale tematico in Cina che mette in mostra in modo sistematico la vita, i successi e l'integrità personale del compagno Tianhan, questo parco incarna appieno la dedizione di una vita del signor Tianhan alla sua patria, la sua incrollabile determinazione e la sua tenace perseveranza anche di fronte alle avversità. L'essenza spirituale del signor Tianhan si allinea perfettamente con l'attuale contesto di sviluppo e con la ferma determinazione di Haiyuan Hairun a superare le sfide.

Tutti i partecipanti si sono soffermati nella sala espositiva, riflettendo profondamente sulla magnifica impresa dei nostri predecessori; ripercorrendo lo sviluppo dell'azienda negli ultimi sei mesi, Haiyuan Hairun si trova attualmente in una fase critica, caratterizzata dagli sforzi per migliorare la qualità nel mercato interno, creare slancio per l'espansione all'estero, lanciare nuove linee di prodotti e promuovere una collaborazione intersettoriale completa. Pur avendo la fiducia di raggiungere una crescita costante, ci troviamo anche ad affrontare molteplici sfide poste dalle trasformazioni del settore e dalla forte concorrenza di mercato. Questo viaggio di studio a tema rosso non è stato solo un battesimo spirituale, ma anche un profondo esercizio di unione di idee e rafforzamento della nostra determinazione collettiva. Attraverso questa esperienza di apprendimento immersiva, tutti i partecipanti hanno allineato le proprie prospettive e rafforzato le proprie convinzioni, interiorizzando lo spirito pionieristico dei nostri predecessori – contraddistinto da coraggio di fronte alle avversità e audace determinazione – trasformandolo in una potente motivazione per approfondire la conoscenza del mercato, perfezionare i nostri prodotti, ottimizzare le nostre operazioni e attuare strategie coordinate nella seconda metà dell'anno. Al termine del viaggio di studio, il team è tornato a casa con nuove prospettive e rinnovate energie, concedendosi delle pause organizzate prima di intraprendere il viaggio di ritorno, pienamente preparato ad affrontare una nuova fase di intense sfide nei prossimi sei mesi.

L'invito all'azione è già stato lanciato, ed è ora il momento perfetto per guardare avanti. La Conferenza Vendite Semestrale Haiyuan Hairun 2026 si è conclusa con successo, grazie all'impegno congiunto e alla determinazione collettiva di tutti i colleghi delle vendite, nonché al pieno supporto e alla guida collaborativa forniti da tutti i dipartimenti funzionali del back-office. Ricordare le nostre origini significa riflettere sul percorso intrapreso finora: accumulare esperienza operativa sia sul mercato nazionale che internazionale, rafforzare la nostra fiducia nei nostri prodotti e nel nostro team e chiarire il motivo per cui abbiamo iniziato; affrontare la strada da percorrere con coraggio significa confrontarsi con il panorama in continua evoluzione del settore e con le fluttuazioni del mercato globale, mantenere una mentalità vigile, rimanere determinati a superare le sfide, sfruttare gli sforzi congiunti in tutti gli ambiti, promuovere la sinergia tra risorse interne ed esterne e lavorare insieme per raggiungere i nostri obiettivi prefissati.

Tutti i membri di Haiyuan Hairun faranno tesoro delle intuizioni e degli insegnamenti emersi da questa conferenza, erediteranno lo spirito pionieristico dei nostri predecessori, lavoreranno in unità e sinergia per raggiungere i nostri obiettivi e sfrutteranno la nostra strategia globale, che comprende una solida presenza sul mercato interno e l'espansione all'estero, per rafforzare le nostre capacità di prodotto, perfezionare i nostri sistemi operativi e consolidare la forza collettiva del nostro team; procederemo con tenacia verso i nostri obiettivi aziendali annuali, rimarremo fedeli alle nostre aspirazioni originarie nonostante le trasformazioni del settore e avanzeremo con coraggio e determinazione in questo nuovo percorso!